WORKSHOPMALER

Aktørkart

En metode for å kartlegge aktører som blir berørt av et prosjekt

Aktørkartlegging hjelper deg å identifisere og forstå alle som har en interesse i et utviklingsarbeid. Ved å se hvem som er involvert, hva de ønsker, og hvordan de påvirkes, får du et klarere bilde av nettverket og dynamikken rundt prosjektet.

Et godt aktørkart viser relasjoner, maktforhold og avhengigheter – noe som er avgjørende for å engasjere riktige personer og ta bedre beslutninger. Det sikrer at alle stemmer blir hørt, avdekker kunnskapshull, og kan til og med lede til nye perspektiver som endrer målet eller tilnærmingen.

Tidsbruk

60-90 min

Deltakere

5-10

Når i prosess

Både før og underveis i et utviklingsarbeid

Forberedelser

Digitalt:

Last ned eller koble til malen, og importer den i verktøy som MURAL eller FigJam.
Sørg for at alle har tilgang til verktøyet før møtet.

Fysisk:

Print ut malen i A1-format, eller tegn den på tavle.
Post-it-lapper i ulike farger, tusjer og penner.
Klokke eller timer for å holde styr på tiden.

Steg 1: identifiser alle aktører

Start med å liste opp alle personer, grupper eller organisasjoner som er berørt av eller kan påvirke prosjektet. Tenk på både direkte og indirekte aktører. Skriv ned navn og tilhørighet for hver.

Steg 2: analyser hver aktør

For hver aktør du har identifisert, skal du notere:

Hva er deres hovedinteresser?
Hva er deres største bekymringer?
Hvilken rolle har de i prosjektet?
Hvor stor innflytelse har de?

Steg 3: visualiser aktørene

Tegn eller plasser hver aktør på et kart. Du kan bruke:

Strekfigurer eller ikoner for hver aktør
Farger for å skille ulike typer aktører
Størrelse for å vise innflytelse

Steg 4: kartlegg relasjoner

Tegn linjer mellom aktørene som har forbindelse til hverandre.

Hel linje for positive relasjoner/samarbeid
Stiplet linje for konflikter eller problemer
Piltykkeelse for å vise styrken på forbindelsen

Steg 5: beskriv relasjonene

Ved hver forbindelseslinje, skriv en kort forklaring på hva som kjennetegner relasjonen, for eksempel:

"Samarbeider om"
"Konkurrerer om"
"Avhenger av"

Steg 6: grupper relaterte interessenter.

Flytt på aktørene slik at de som har mye med hverandre å gjøre står nær hverandre på kartet. Dette gir et bedre helhetsbilde.

Steg 7: Vurder prioriteter

Gjennomgå kartet og avgjør:

Hvilke aktører er mest kritiske?
Hvor bør vi fokusere vår oppmerksomhet?
Hvilke relasjoner trenger mest arbeid?