Gå til hovedinnhold
WORKSHOPMALER

OODA-loop

En modell for å ta raske og informerte beslutninger i komplekse situasjoner.

OODA-loop er en beslutningsmodell utviklet for å hjelpe enkeltpersoner og organisasjoner med å handle raskt og tilpasse seg i skiftende omgivelser. Modellen ble opprinnelig utviklet av den amerikanske offiseren John Boyd for militær strategi, men den er like relevant i produktutvikling, krisehåndtering og innovasjonsarbeid.
Modellen består av fire faser – Observere, Orientere, Beslutte og Handle – og brukes som et kontinuerlig verktøy for å forstå situasjoner, ta valg og sette handling ut i livet.

Tidsbruk 60–120 min
Deltagere 3–8
Når i prosess Når du trenger å forstå, vurdere og handle i en skiftende situasjon.

Malen for OODA-loop
Koble til Figma

Forberedelser

Digitalt

  • Last ned eller koble til malen, og importer den i verktøy som MURAL eller FigJam.
  • Sørg for at alle har tilgang til verktøyet før møtet.

Fysisk

  • Print ut malen i A1-format, eller tegn den på tavle.
  • Post-it-lapper i ulike farger, tusjer og penner.
  • Klokke eller timer for å holde styr på tiden.

Veiledning til bruk

Steg 1: Observer

Start med å samle inn informasjon om situasjonen du står i. Se etter både interne og eksterne faktorer som påvirker problemet. Det kan være data, hendelser, innsikt eller observasjoner.
Spørsmål:

  • Hva vet vi akkurat nå?
  • Hva skjer rundt oss?

Steg 2: Orienter

Gjør en vurdering av det du har observert. Koble ny informasjon til tidligere erfaringer, antakelser, verdier og kultur.
Spørsmål:

  • Hva betyr dette?
  • Hvordan henger ting sammen?
    Hva påvirker hva?

Tips: Se etter mønstre, trender og koblinger.

Steg 3: Beslutt

Velg en retning basert på det du har forstått. Det kan være en konkret beslutning eller en hypotese du vil teste.
Spørsmål:

  • Hva skal vi gjøre?
  • Hvilken retning skal vi gå i?

Steg 4: Handle

Gjennomfør tiltaket. Iverksett aktiviteter og følg med på hva som skjer.
Spørsmål:

  • Hva gjør vi nå?
  • Hvordan vet vi om det virker?

Tips: Handling gir ny innsikt – som starter en ny observasjon.

Steg 5: Start på nytt

OODA er en loop, ikke en lineær prosess. Etter hvert tiltak må du observere på nytt, justere forståelsen og vurdere nye handlinger. Ved å jobbe kontinuerlig i syklusen tilpasser du deg raskere og mer presist.